驱动中国CEO苏杨与他的驱动梦

    苏杨，驱动中国的CEO，一个从2000年开始就在中国互联网上默默耕耘的先行者，一个现今领着30多人团队、自己贴资金出来努力奋进着的站长。带着对驱动中国的运营方式、盈利模式的种种疑问，中国站长站站长访谈栏目邀到了苏杨，一起聊聊有关于驱动中国的故事。中国站长站访谈本期人物：苏杨。

    公司化模式 团队运作下的驱动中国

    访谈实际上早在六月初已经敲定了。但由于时间差上的关系，一直没能用心的坐下来好好聊聊，今天终于是敲定了时间，当小编访谈第一时间送去歉意时，苏杨很有风度的说了句没关系。

    站长站编辑：您好苏杨，首先，很高兴您能作客中国站长站站长访谈栏目，另外，表示歉意，这个访谈实际上早就预约好的，由于相互之间的时间差关系，拖到现在。

    苏杨：没关系

    站长站编辑：感谢苏杨的谅解和对中国站长站的支持。访谈开始前，可以简单介绍下您的站点给广大的中国站长站的访客朋友们吗？

    苏杨：可以，我是驱动中国的创办人苏杨，驱动中国以驱动下载为主线，目前向硬件资讯延伸，6月2号正式启用了新域名 qudong.com。感谢广大网友对驱动中国的支持。谢谢！

    站长站编辑：驱动中国是个什么样的站点，主要提供什么？特色在哪里？

    苏杨：驱动中国计算机硬件垂直站点，主要提供硬件资讯、行情、评测、报价、驱动下载等。以硬件驱动下载延伸到硬件资讯，硬件交流互动为主。为网友提供全方位的硬件服务。

    站长站编辑：在刚才您给我的信息中，我发现如果做到这样需要很大的人力和物力，现在驱动中国有多少人在做这个站？有公司化运营吗？

    苏杨：是的，驱动中国以公司运作，目前有30人左右，处于良性发展。我们队伍还在不断的壮大。

    原创内容决定站点生死 驱动亦是多义词

    当小编辑问及内容组织和对驱动这个词的非议时，苏杨只用几个简单的概况就点中了精髓所在。站点内容原创与整体比例始终保持8比2，80%内容来自原创，这在互联网上鲜见。驱动中国，在很多人的印象中只能做驱动的下载站，而苏杨说，可作名词，也可作动词。真的把中华文字的精髓体现的淋漓至尽了。

    站长站编辑：您指的良性发展具体到哪方面？我相信，很多访客都会关注到驱动中国的收支方面，如何实现这样一个庞大机构的收支平衡或盈利。

    苏杨：驱动中国目前处于收入小于开支，但是我有其他的业务是赚钱的，可以填补驱动中国，这样良性循环。

    站长站编辑：站点本身收入主要来源和依靠是什么那？

    苏杨：驱动中国盈利模式：靠广告、会员费用、活动等等。我们和硬件经销商和硬件厂商有很好的合作。驱动中国4月份搬迁都中关村E世界，更进一步的和经销商走进了，近水楼台先得月。

    站长站编辑：刚才我们通过简单的几个对话，让中国站长站的访客大体的了解了驱动中国是一个什么样的站，盈利方式以及人员构建。请原谅我的单刀直入，毕竟很多的访客最关心的就是站点维护人数及盈利方向。下面，我们从内容建设上来谈谈。驱动中国一般是如何做内容的？内容涵盖面主打哪一块？是如何分配比重的？

    苏杨：驱动中国对内容很重视，网站上线后一直默默无闻的做内容，我的精力全部投入到内容上。公司的员工70%是编辑，多数编辑都是在卖场里跑行情，80%的内容来自原创。我们重点资讯放在笔记本上。